| Datum: | 10.11.2022 |
| Uhrzeit: | 15:00 - 20:00 |
| Ort: | Berlin |
Die Global Executive Leadership Initiative (GELI) und das Centre for Humanitarian Action (CHA) luden zu einem Austausch für deutsche Führungskräfte in der humanitären Hilfe zum Thema
Führung in einer sich wandelnden Welt: Verstärkung von Zusammenarbeit und Transformation im humanitären Sektor
Der humanitäre und der Entwicklungssektor sind überlastet und sehen sich mit einer zunehmenden Zahl von sektorspezifischen, globalen und systemischen Herausforderungen konfrontiert. Immer mehr Menschen sind von Naturkatastrophen und Konflikten betroffen, während die Kluft zwischen Bedarf und Finanzierung immer größer wird. Die Anforderungen an die Führungskräfte in den heutigen Krisen sind anspruchsvoller und komplexer als je zuvor. Es gibt zwar viele Schulungen und Austauschmöglichkeiten für humanitäre Mitarbeiter im Allgemeinen, aber fast keine auf Führungsebene.
Dieser Austausch sollte diese Lücke schließen. Er brachte deutsche Spitzenkräfte und wichtige internationale Think Tanks zusammen, um Fragen der humanitären Führung zu diskutieren. Die Analyse von sechs Forschungseinrichtungen zu zentralen Führungsthemen bildete die Grundlage für eine Gesprächsrunde mit deutschen humanitären Führungskräften und Regierungsvertretern, um ein umfassenderes Verständnis für die Herausforderungen zu gewinnen, vor denen sie stehen, für die Unterstützung, die sie benötigen, und für die Fähigkeiten und Kompetenzen, die sie brauchen, um kooperativ, effektiv und mutig zu führen.
Mit:
Susanne Fries-Gaier, Beauftrage für humanitäre Hilfe im Auswärtigen Amt
und Beiträgen von:
ALNAP: Learning for Humanitarian Leadership: what it is, how it works, and future priorities
HERE: More than the sum of the parts? Collective leadership vs individual agency in humanitarian action
Dag Hammarskjöld Foundation: How dare you? Principled leadership and moral courage (p.42-50)
ODI: Leadership of protection in the humanitarian sector
CHA: Towards facilitating local leadership in humanitarian project management
KONU: Systems Leadership in the Humanitarian Sector: Findings from Field Leadership Labs
Eine Teilnahme war nur auf Einladung möglich.
